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“创响广州--企业家进高校系列讲座”之三十九——如何做好企业人

     4月27日晚上19点,由bet365提款多少时间主办、广州市创意经济促进会承办的“创响广州——企业家进高校系列讲座”第三十九期在华南理工大学举行。广州杰赛科技股份有限公司吴阳阳副总裁以一名华工学子到成功科技企业家的身份转换经历,作了题为“如何做好企业人——创新创业的源动力,找寻永远的风口”的精彩演讲。广州市社科联谭晓红副主席、广州市社科联学会部金迎九部长以及近300名华南理工大学师生参加了本次活动。
 
    吴阳阳副总裁指出创新是创业的风口。很多时候创新并不高大上,它固有规律和方法,要运用思维逻辑找准好的方法。创新首先要产品创新;其次要模式创新;创业应遵从规律发展,成功的创业有四个阶段。第一个是起步阶段。需要你有一个创意,而这个创意是来自社会的痛点,你要想办法实现它。第二个是发展阶段。如果很荣幸完成了起步阶段, “投资者愿意投你,银行愿意给你放贷,还有原来不想跟你合伙的,看你开始起步,也愿意跟你合伙了。”这个时候的目标就是一定要创造利润。因为你完成了起步期,盈亏持平。在发展期一定是要有利润,这个时候就要专注于提高,在产品上不断迭代、升级、丰富它,让我们的用户体验感更好,从而不断产生新的用户,让你的利润越来越丰厚。第三个阶段是扩张期。核心工作就是强大的管理。需要增加产品线,需要有费用的控制、管理要加强以及人才队伍的建设。我们经常在说,“一个成功的小企业,就靠一个精明能干的老板;一个中型的企业,就要有好的制度。”因此在扩张期要有一整套规范的管理制度,而发展成一个成功的大型企业,就要有一套表里如一的文化、品牌和战略。最后是走向成熟期。成熟期的时候要有生态系统的构建,要布局生态圈。很多企业家说构建产业生态,就是企业走向成熟期,要思考下一步的布局。吴阳阳副总裁给在座年轻人提出了建议,不要冒然创业,创业之前一定要静下心来思考。其次,要一步一个脚印做事,不能埋头苦干,还要有更多的思考且懂得转变。因为现实往往是计划跟不上变化,而唯一不变的就是变化本身,变得太快就一定要不断思考。总之,创业者要有责任、有担当,创业过程总是跌跌撞撞,死过几回又不断起死回生的。在创业这一条路上,一定是生生不息,没有尽头,可以看到有更高的山、更美的风景,要记住学习和运动永远在路上。最后,吴阳阳副总裁在活动现场和同学们进行了交流互动,回答了师生们提出的问题。(学会部)